야후는 해고에 600 명의 직원을 설정

매출 감소에 놀라지, 야후는 비용 절감 조치로 자신들의 노동력에서 600 명의 직원을 해체 계획이다. 야후 서니 베일 광고 제품 및 이메일 서비스 그룹에서 근무 자들은 대부분의 영향을받을 수있다. 이것은 야후의 위치를 조정하고 매출 성장 플랫폼상에 올려놓을위한 노력의 일환으로 여겨진다. 이 회사는 포커스를 이동하고 싶어 및 웹 기반의 제품 및 디스플레이 광고를 자사의 핵심 역량에 성장할 계획이다.

회사 전체 로드맵을 부족, 야후는 그들이 지역 수준에서 제품에 대한 그들의 관심을 집중 심지어 같은 회사의 특정 요구 조건을 충족하지 못했습니다.야후는 그들의 노력을 동기화하고 중복을 방지하고 정기적으로 수익 컬렉션과 빚안지고 남아있는 약속을 모니터링 지역 및 제품을 기반으로 그룹을 병합 계획이다.

이것은 2008 년 자신의 1400 인력 절감 및 2009 년에서 5 %의 절단 후에, 그들의 세번째 노동력 감소 운동입니다. 야후 추세가 구글과 페이스 북과 같은 그들의 경쟁이 가속 성장 궤도에있다하더라도 낙담시키는 것입니다. 둘 다 경쟁 업체가 긍정적인 성장의 징조가 최고 수준의 인재를 모집하고 있습니다. 야후의 주식은 $ 16.63로 0.4 %가 급락